乔新亮
彩食鲜CTO、原苏宁科技集团副总裁
彩食鲜CTO、原苏宁科技集团副总裁、TGO鲲鹏会导师、IBM认证架构师、全球技术学院成员、GITC全球互联网技术大会主席团成员。专注 IT 研发管理工作，在企业数字化转型、大型 IT 研发团队搭建和管理、卓越 IT 产品建设、IT 产品运营方面有丰富的经验。专业技能主要集中在以下领域：海量交易复杂系统架构设计、大型企业架构规划设计和建设、DevOps 体系建设、数字化转型下的企业技术管理体系建设、用户体验驱动、数据驱动的 IT 管理、高效研发团队的建设、云计算、企业全链路中台搭建、以及零售行业解决方案。
关联参加 2022年北京 WOT全球技术创新大会2022·北京站
演讲主题：如何通过“三板斧”式调整方案，迅速构建善打胜仗的高绩效研发团队
团队能否与管理者建立信任关系，能否始终保持积极心态，是所有管理者都要解决的核心命题，直接关系组织稳定和效能。在大部分技术管理者看来，这属于“软性管理”，没有客观答案，但其实不然。本场演讲，将通过组织架构调整、全员目标对齐方法、团队中层激活等“三板斧”式调整方案，分享 CTO 如何短期内迅速调整团队状态，让团队能打胜仗、习惯于打胜仗，进而迅速赋能业务，提高整个组织的效能和业绩。